發(fā)生的管道安全事故要按職責(zé)追究責(zé)任。二是強(qiáng)化PP波紋管道安全巡檢責(zé)任,堅(jiān)持每年組織一次有領(lǐng)導(dǎo)、職能人員、維護(hù)工參加的全線分段走線檢查。注重管道的日常維護(hù)管理,嚴(yán)格堅(jiān)定期巡線檢查,暴雨后加密巡線,對(duì)管道和附屬設(shè)施認(rèn)真巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處置管線上存在的安全隱患,將事故隱患消滅在萌芽之中,確保安全平穩(wěn)輸供氣三是以管道安全運(yùn)行為目標(biāo),PE波紋管道安全管理與現(xiàn)代化管理創(chuàng)新相結(jié)合。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展推動(dòng)著現(xiàn)代企業(yè)管理理念和管理理論的發(fā)展,而創(chuàng)則是現(xiàn)代企業(yè)管理發(fā)展的原動(dòng)力。切實(shí)結(jié)合管輸實(shí)際,構(gòu)建新型的安全管理結(jié)構(gòu)、長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制和管理制度,引入先進(jìn)的管道安全管理模式一完整性管理,建立符合實(shí)際的管道完整性管理體系